Jawa
Domovská stránka
> C
> Role Projektového Manažera: Odpovědnost, Dovednosti A Důležitost
Role projektového manažera: Odpovědnost, dovednosti a důležitost
Projektový manažer zodpovídá za plánování, organizování, řízení a kontrolu realizace projektu tak, aby bylo dosaženo stanovených projektových cílů, a to ve stanoveném termínu a v rámci stanoveného rozpočtu projektu.
Kdo je top manager
Top management (vrcholový management) jsou lidé, kteří vykonávají vrcholovou úroveň řízení a jsou odpovědni za celou organizaci.17. 5. 2019
Navíc, co je to top management? vrcholový management (top management)
Jsou to manažeři, kteří ovlivňují a koordinují všechny činnosti, přebírají odpovědnost za majitele.
Jsou to manažeři, kteří ovlivňují a koordinují všechny činnosti, přebírají odpovědnost za majitele.
Lidé se také ptají, co dělá vedouci provozu
Stará se o sestavování strategických plánů, vyhodnocuje plnění jednotlivých úkolů a v závislosti na dosažených výsledcích následně hodnotí a odměňuje zaměstnance. Organizuje a motivuje zaměstnance při jejich personálním rozvoji a zvyšování kvalifikace.
Následně, co musí umět vedoucí prodejny? Vedoucí prodeje musí mít výborné komunikační dovednosti. Kromě toho by měl rozumět plánu prodeje a být schopen ho jasně vysvětlit svým podřízeným. Je-li tento plán nereálný, musí manažer vyjednat se svými nadřízenými jeho úpravu, eventuelně zajistit navýšení prodejní kapacity svého týmu (např.16. 11. 2011
Navíc, co dělá ředitel
Ředitel se stará o celkové řízení velké organizace, vytváří strategii a politiku směrující ke stanoveným cílům. Během své činnosti vyhodnocuje finanční a další analýzy týkající se činnosti firmy. Schvaluje finanční rozpočty a rozhoduje v marketingové, obchodní a výrobní politice firmy.
Jak se chová dobrý šéf? Vyžaduje spoustu znalostí, dovedností, zkušeností a empatie. Každý dobrý šéf, který chce být tím nejlepším nadřízeným, musí vědět o slabinách lidí ve svém týmu, ale i o jejich talentech. Měl by své podřízené pracovníky inspirovat, motivovat pro stále lepší výkony a zároveň je umět ocenit za kvalitně odvedenou práci.23. 2. 2020
Když to vezmeme v úvahu, jak se pozná spatny sef
Jak se pozná špatný šéf? Možná vám to bude povědomé
- Neumí ocenit své lidi. Pracujete poctivě, odvádíte i velmi nadstandardní výkony, ovšem pochvaly se nedočkáte.
- Neschopen/na rozhodnout. Tým má před sebou složitý úkol.
- Nahoru se hrbí, dolů práská bičem.
- Nálady jak na kolotoči.
- Má své favority.
- Když je toho moc.
17. 2. 2022
Jak se stát úspěšným manažerem? Důvěřujte podřízeným a nebojte se svá rozhodnutí změnit!
- Zajímejte se o názor podřízených.
- Ve svůj tým mějte důvěru.
- Nezabývejte se prací, kterou nemusíte.
- Stanovujte ambiciózní, ale reálné cíle.
- Neztrácejte přehled.
- Nebojte se své lidi pochválit.
- Neustále hledejte způsob, jak se zlepšit.
16. 12. 2019
Kam pozice
Key Account Manager (KAM) – je pozice vyskytující se ve většině mezinárodních FMCG (rychloobrátkové zboží) společností. KAM má na starosti spolupráci s mezinárodními klíčovými zákazníky, tzv. Key Accounty dané společnosti.1. 7. 2011
