Jawa
Domovská stránka
> J
> Nejlepší Vlastnosti Efektivních Manažerů: Co Dělá Skvělého Lídra Skvělým Lídrem?
Nejlepší vlastnosti efektivních manažerů: Co dělá skvělého lídra skvělým lídrem?
Musí být zdravě sebevědomý, přímý, spravedlivý, ale zároveň schopný dělat potřebné kompromisy a vytvářet na pracovišti příjemné prostředí. Manažer rozdává úkoly, plánuje, řídí a kontroluje. Musí si umět zorganizovat čas, stanovit jasné cíle a seřadit priority.
Jak řídit podřízené
Zkuste se řídit následujícími pravidly:
- 1) Delegujte a rozdávejte v plánování pravomoc.
- 2) Nahlížejte i na svůj názor kriticky.
- 3) Snažte se alespoň částečně omezit elektronickou komunikaci.
- 4) Nebojte se zeptat podřízeného na jeho názor.
- 5) Rozdávejte nejen peníze ale také chválu.
- 6) Důvěřujte svým podřízeným.
Není dobré, pokud komentujeme jen negativní odchylky, které tím korigujeme. Tím se roztáčí negativní pocitová spirála pro obě strany – manažera i jeho podřízeného. Pokud je manažer zaměřen jen na negaci, tak podřízený vnímá, že ho nadřízený jen kritizuje, ale nikdy nevidí, jak většinu věcí dělá s dobrý výsledkem.
Následně, jak vytknout zaměstnanci chybu
Vytknutí chyb je nejlepší dělat vždy mezi čtyřma očima.
- Sdělte svému podřízenému, co hodláte probírat.
- Začněte tím, že ho seznámíte s tím, v čem jste našli chybu a jaký má tato chyba důsledek (pokud to není naprosto evidentní).
- Poté mu dejte prostor, aby se k tomu vyjádřil.
Jednou z nich je nutnost vést nepříjemný rozhovor.
...
Obecné tipy pro každý druh nepříjemného rozhovoru
...
Obecné tipy pro každý druh nepříjemného rozhovoru
- Dejte si na přípravu dostatek času, ale ne moc.
- Připravte si plán a tahák.
- Projevte empatii.
- Zkuste si říct všechny argumenty nahlas.
Co si představujete pod pojmem leader
" Leader, který má schopnost ovlivnit lidi tak, aby následovali jeho cestu ke splnění cílů. Leader se vyznačuje vlastnostmi jako je sebedůvěra, cílevědomost, dominance a má charisma. Soustřeďuje se více na vize budoucnosti. Jeho autorita je neformální, leader si ji vybudoval na základě svých schopností a vlastností.
A jak vypadá leadership v praxi? Jak tedy vypadá situační styl vedení v praxi? Pokud kladete důraz na efektivitu, vždycky vezměte v potaz, jakou zkušenost mají s úkolem, který jim zadáváte. Jestliže je jejich zkušenost nulová, vysvětlete jim jasně, jak mají postupovat. Při dalších podobných úkolech jim poté přenechávejte stále více zodpovědnosti.
Následně, co dělá teamleader
Team Leader (vedoucí skupiny/týmu) je organizátor s vůdčí schopností, který stojí v čele celé skupiny. Osoba odpovědná za plnění cílů týmu. Hlavní funkce je hodnocení práce členů týmu, motivace a schopnost přizpůsobit úkoly za účelem dosažení optimálních výsledků.
A další otázka, jak se dostat na pozici manažera? Tady jsme sepsali několik způsobů, jak se toho dá dosáhnout.
- Vytvořte si síť kontaktů
- Staňte se šéfovou pravou rukou.
- Začněte od píky a buďte v tom skvělí
- Najděte si k sobě hloupější lidi.
- Naučte se něco navíc.
- Přejděte do jiného oboru.
- Začněte podnikat.
Co je střední management
Střední management je střední manažerská třídní organizace, která je druhotná vůči vrcholovému managementu, ale nad nejhlubší úrovní operačních členů.
